8月26日上午8點30分，陳敏爾和三名身邊工作人員出發，隨機選取了暗訪路線，通過手機導航的引導，先后來到龍裡縣醒獅鎮醒北路易地扶貧搬遷安置點和貴定縣金南街道辦事處桃花路易地扶貧搬遷安置點進行暗訪調研。（9月3日中國新聞網）

不打招呼、沒有記者隨行，直接下到基層，與一線面對面，扶貧工作成效一目了然、真實可靠。其實，以往各地類似“不打招呼”調研真就有過不少，但終歸不是常態，或突擊走訪、或臨時檢查，不按常理“出牌”的下鄉，確實讓下級部門和相關負責人倍覺突然，檢查出的缺漏也不乏叫人“臉紅心跳”，但論及成果而言，看到的是真問題、體察的是真民情，大有裨益。

誠然，調研“打招呼”早已是一種“既定規則”，定方案、發文件、電話通知，細致者甚至可以做到全程安排、食宿盡善，檢查目標也是早早“報告”，一級向一級傳達，一級做一級的准備。日常工作到位還好，不到位者便隻得趕緊“忙活”，而就在各級“折騰”之下，調研地所呈現的早已不是“原生態”，該整改的做了短效整改、該突擊的有了臨時突擊，所到之處皆是有備而來，如此調研何來良效？不少群眾更習慣了這種普遍存在的“形式”作風，一看路面突然干淨了、橫幅挂起來了、交通開始管制了，鄉鎮機關一派忙碌，就知道“某領導”要來了，如此調研還有何益？

不可否認，“打招呼”調研初衷無恙，其目的是為早做計劃、有序有規，可一旦調研地的落實出現偏差，往往就偏離成為一種應付、形式乃至偽裝﹔而有的干部調研就為了“拼任務”，不但隨行眾多，還不忘帶上記者，如此“熱鬧”著實多了些“戲份”。許多領導知曉於此也有心改進於此，可務實不夠、執行不嚴，便又陷入了另一種徒增負擔的誤區，定向而不定路、定區而不定點，調研一個鄉鎮，整個縣就都得准備﹔調�